Faut-il tuer le descriptif de poste ?
le DP, dans sa conception-même, est un outil un peu schizophrène, le Dr Jekyll et Mr Hyde des ressources humaines Lire la suite →
Linkedin au Maroc : un pamphlet météorologique et sylvestre
Linkedin est devenu, au Maroc, LE portail de la recherche « facile » d’un job. Plus besoin de se fatiguer ou de réfléchir : tout est là, à portée de clic. Pas 3 ou 2 clics, non. 1 seul. Juste un seul. Partisans du moindre effort, unissez-vous ! Linkedin s’est vidé de sa substance initiale, celle consistant à constituer un réseau professionnel de personnes qu’on connaît pour être coopté ou recommandé. Lire la suite →
Gérer les talents au Maroc : le manager est avant tout un leader
Quelles dimensions évaluer pour comprendre la capacité d’un collaborateur à évoluer vers un rôle de management dans l’entreprise ? Qu’il soit « bon » techniquement ne suffit plus. Le manager, aujourd’hui, doit démontrer d’autres qualités, dont certaines formes de leadership, pour évoluer avec succès dans sa fonction managériale. Le Maroc change, sa vision du management évolue L’évolution.. Lire la suite →
Maroc – Gestion des talents : quel modèle ?
Quand on a fortement investi dans un effort de recrutement et de formation, il vaut souvent mieux utiliser sa pépinière naturelle et agir à développer des collaborateurs pour les faire évoluer. Lire la suite →
Leadership : ce que les chevaux nous ont appris
Leaders naturels, les chevaux nous inspirent le leadership d’aujourd’hui Lire la suite →
Les clés de la rétention de talent
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Les clés de la rétention de talent – Conserver vos meilleurs employés Lire la suite →
Diversité des genres: utopie ou réalité?
Quand la diversité et l’égalité des genres sont au service de la performance Lire la suite →