Management de transition – interim management

Renseignements

Management de transition

Solution Management de Transition ou “Interim Management”

Dans quelle(e) situation(s) ou pourquoi faire appel au management de transition ?

Votre société envisage des mutations importantes dans son organisation, vous envisagez de recruter un cadre RH, votre DRH ou RRH est en congé prolongé ?  Vous souhaitez temporairement bénéficier d’un oeil expert, neutre et externe?

Le management de transition vous offre la possibilité de franchir un cap particulier, d’aborder une transition décisive pour l’avenir de votre organisation. Devant un nouveau défi inédit, vos équipes actuelles n’ont peut être pas le recul (émotionnel en particulier) et l’expérience permettant de mener votre projet à bien. MCBS vous aide à franchir cette étape.

Qui est le manager de transition ?

Un ancien opérationnel qui a déjà connu la situation à laquelle vous êtes confronté. Il en connaît les difficultés éventuelles et les solutions les plus appropriées. La garantie de son efficacité ? Une expertise éprouvée lui permet d’être immédiatement opérationnel, sa capacité de distanciation vis-à-vis de l’entreprise lui confère recul, neutralité et liberté d’expression.

L’absence de temps et le souhait d’être rapidement efficace orientent plus naturellement le choix des entrepreneurs vers ce type de services « sur mesure ».

Une telle relation est doublement bénéfique : la société optimise ses achats de prestations intellectuelles et l’expert opérationnel opère des challenges en terrain connu.